传授科学管理理念 提升精联体文化建设

        2017年9月6日下午，成都市第四人民医院党委书记卢敏应都江堰第三人民医院邀请，在都江堰第三人民医院多功能会议厅进行了一次精彩、专业的医院品牌与文化建设专题讲座。讲座受到三医院领导及职工的高度重视，都江堰三医院院长李舜及全体干部、职工参加了此次讲座。
        首先，卢敏书记以杰克·韦尔奇关于学习的名言开场，阐述学习对于管理者的重要性，从医院管理机制出发，论述了管理活动中院领导、中层及职工的职能角色，以及临床科室和行政科室中的一些不协调现象，并指出如何衷和这种问题，让缺点变成优点。接着卢书记分析了医院品牌与文化建设的三大思路，依据红海战略和蓝海战略理论，并提出：一是优势学科突破；二是趋于薄弱或空白学科突破；三是名人突破。讲座上，卢书记特别强调了要变“突击”式管理为“常态”式管理，并提出“常态”式管理四个“凡是”原则：一是凡是有人负责；二是凡是有章可循；三是凡是有机可查；四是凡事专人检查。随后提出要以病人为中心进行医院基础设施建设和服务并展示了丰富的真实案例。
        整个讲课中，卢敏书记引经据典，以国内外伟大哲学家、思想家理论为基础，加以各地医院的丰富案列、清晰的逻辑和幽默互动的讲述方式，观众们全程听得聚精会神，讲座取得了圆满的成功。
        讲课结束后，三医院李舜院长陪同卢敏书记参观了医院各科室和工娱疗基地。

成都市第四人民医院
2017年9月6日